Planificar, Monitorear y Evaluar son las palabras clave que un comunicador debe manejar.
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La agencia de comunicación Edelman publicó recientemente un estudio (University reputations and the public-2015) en el que dio cuenta de algunos aspectos que deberían ser medidos y evaluados por las universidades latinoamericanas, pues son un punto de referencia importante.
Uno de los aspectos de los que hay que cuidarse cuando se hace análisis de medios masivos tradicionales, es la confusión que puede generarse entre los lectores reales y potenciales de un medio.
Las áreas de relaciones públicas y/o comunicación corporativa son en las empresas más un centro de costos que un centro de generación de ingresos.
CÓMO y POR QUÉ son dos palabras que deben estar involucradas permanentemente en cualquier proceso de medición y evaluación de la comunicación.
Dos términos que habitualmente aparecen en las investigaciones cuantitativas basadas en encuestas, son NIVEL DE CONFIABILIDAD y MARGEN DE ERROR. Ahora que acabamos de pasar por una época electoral, seguro que los curiosos de las encuestas también las
vieron decenas de veces. Ocurre que ellas también son fundamentales dentro de las mediciones y evaluaciones que las empresas hacen en sus procesos de comunicación interna y externa.
Si bien los outcomes son el propósito central de la medición pues en ellos radica la verdadera eficacia del proceso comunicativo, no podemos olvidar los outputs, aquellos resultados intermedios que se obtienen de los productos que el área genera.
Aun cuando se reconoce como una prioridad, la mayoría de los procesos de medición de la comunicación que hoy se hace en las organizaciones de todo el mundo, siguen enfocándose en los OUTPUTS, es decir, en las actividades que hace el área de comunicación, pero mucho menos en los OUTCOMES, es decir, en los impactos que la comunicación está generando.
De tiempo atrás se viene discutiendo sobre la pertinencia de encontrar el famoso ROI de la comunicación o retorno de la inversión. Algunos sostienen que es imposible aplicarlo y que incluso hay organizaciones en las que las métricas financieras no son pertinentes.
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