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No caiga en la tentación de contar y solo contar. Sin contexto, los números sobre seguidores no significan nada

“Las organizaciones caen víctimas por contar con que las métricas de recuento son las métricas de éxito para sus iniciativas de social media. Esto no solo es potencialmente engañoso para su organización, también pueden poner en peligro sus programas para social media…. Aunque está fenomenal saber que su página de Facebook tiene 100 o 100.000 fans, sólo es un número…. Resista la tentación de comenzar sus esfuerzos de análisis de social media contando. Créame, confiará en estas métricas granulares, pero es una mala forma de mostrar valor en su organización”.

Tomado de: LOVETT, John (2011). Social media: métricas y análisis. Ediciones Anaya Multimedia. 

¿Cuales son los retos y roles del CCO del futuro?

En una investigación reciente, la Corporate Excellence consultó a 117 directores de Comunicación de grandes empresas de diferentes países, los elementos, circunstancias y funciones que convertirán al Chief Communications Officer (CCO) en un profesional de éxito, ésto a través de metodos cualitativos y cuantitativos.

¿Sabe usted quiénes son las personas más creíbles al momento de suministrar información sobre una empresa? 

El Barómetro de Confianza 2014 que anualmente realiza el Grupo EDELMAN detectó que para líderes de opinión o personas informadas sobre la realidad social y económica de sus países, los ACADÉMICOS O EXPERTOS son las personas más creíbles, cuando se trata de divulgar información sobre alguna empresa.

¿Existen las métricas triviales en las redes sociales?

“Es de todos conocido que reconozco que la gran mayoría de empresarios de hoy día están utilizando las métricas equivocadas para hacer un seguimiento a los social media. Esta afirmación se basa en el hecho de que la mayoría de las compañías ven a los admiradores, seguidores, visitas, como métricas principales por las que hacen seguimiento de los social media. Estas métricas representan lo que llamo las trivialidades digitales de los social media. Sí: son números importantes, pero la contabilidad son solo números”.

Tomado de: LOVETT, John (2011). Social media: métricas y análisis. Ediciones Anaya Multimedia. 

Construir y mantener relaciones de confianza, sin pensar en dialogar, es hoy prácticamente un imposible para las organizaciones. El diálogo es un mecanismo útil para identificar “las expectativas y demandas de los grupos de interés, así como la integración de los mismos en la estrategia de la empresa” (FORÉTICA -2009. Diálogo con los grupos de interés). Y es también la manera en que la comunicación corporativa puede ser socialmente responsable. 


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