Quiero destacar algunas de las principales conclusiones del estudio, en el que se analizaron 92 empresas (el margen de error del estudio fue del 8%):

•    La creación de un departamento de comunicaciones no es prioridad en las empresas, las evidencias señalan que más de la mitad de los encuestados dicen no tenerlo, y si lo tienen, dicho departamento pertenece a otras áreas como Mercadeo o Gestión Humana. 

•    Aunque la carrera de Comunicación Social tiene aproximadamente 25 años de existencia en la ciudad, casi el 30% (18) del 42% (39) que tienen un departamento de comunicaciones son relativamente jóvenes oscilando entre 1 y 12 años. De lo anterior cabe preguntar, ¿dónde están o qué están haciendo los profesionales que egresaron 20 años atrás? Pueden inferirse varias posibilidades o hipótesis; insumos para otra investigación. 

•    En la actualidad varias empresas se han ido interesando más por apuntarle a las comunicaciones para generar impacto en la sociedad frente a los productos o servicios que ofrece cada empresa, lo que no sucedía 15 o 20 años atrás. El Comunicador Organizacional no posee el prestigio y reconocimiento profesional de otros pero ha ido posicionándose poco a poco. 

•    Las empresas que dicen tener un departamento de comunicaciones tienen entre su equipo de trabajo a Comunicadores Organizacionales y otra clase de profesionales, como: ingenieros, psicólogos o administradores, quienes se están posicionando en un campo de acción que es de otra competencia. Entonces, se le está dando importancia a las comunicaciones pero no a los profesionales en comunicaciones. 

•    Dentro de las principales actividades desempeñadas por los encuestados encargados de las comunicaciones (tanto Com. Organizacionales como otros profesionales) está la actualización y publicación en los diferentes medios de comunicación e información, las comunicaciones internas, externas, sin embargo la publicidad y mercadeo están siendo responsabilidad de los mismos. De igual manera hay un alto índice de profesionales (27,17%) que se dedican a otras actividades, labores técnicas, administrativas o financiera. 

•    Las comunicaciones se están asumiendo de manera reactiva, mas no se le está dando prioridad a la creación de planes estratégicos, según se encontró en las diferentes empresas encuestadas que dicen tener un departamento de comunicaciones. 

•    Dentro del grupo de empresas que NO cuentan con un plan estratégico, las comunicaciones internas se están llevando a cabo de acuerdo a las necesidades presentadas o a través de intranet o circulares. De igual manera las comunicaciones externas se abordan en la mayoría de los casos por internet o página web, es decir, que muchas empresas están limitando las comunicaciones a los medios virtuales, pero se están olvidando de la comunicación directa con sus clientes, usuarios, distribuidores y demás stakeholders. 

Aun cuando el estudio no ahonda en aspectos esenciales para descubrir cómo se organiza, planifica, dirige y controla la función comunicativa en esas empresas, deja algunas inquietudes para reflexionar sobre el estado de la comunicación en ciudades como Bucaramanga (que no concentran el mayor potencial de desarrollo empresarial) y la manera como ella se despliega en las grandes ciudades del país como Bogotá, Medellín y Cali, que además acumulan la mayor cantidad de facultades de comunicación social en Colombia. Hay que recoger este esfuerzo como una iniciativa que debe ser fortalecida y replicada en el resto del país.