Este concepto está asociado a aquello que es dominante, y en este caso específico, permite analizar si la información se concentra exclusivamente en su organización o si por el contrario, aparece relegada en medio de historias que son lideradas por otras compañías o personas.  La dominancia es un síntoma del control de la agenda informativa por parte de la organización. 

Hay cinco tipos de Dominancia mediática, de acuerdo al modelo desarrollado por Táctica & Estrategia:

•    Absoluta: Se da cuando los registros están referidos exclusivamente a la organización. Más allá del espacio o del tiempo que tiene una determinada información corporativa publicada en medios, el contenido del registro evidencia no solo la presencia de la marca en cuestión, sino que deja claro que ella tiene un papel exclusivo como promotor, gestor, patrocinador o desarrollador de la actividad que se está divulgando. No significa ello que sea la única marca que aparece en la nota, sino que es aquella sobre la cual se desenvuelve o desarrolla todo el registro. Esto queda más claro cuando la marca aparece mencionada en el titular, o en el lead o introducción del registro.

•    Intermedia superior: Pueden existir casos en los que la marca comparte espacio con otras marcas, pero se hace referencia a su gestión en mayor grado. Aquí pueden caber, por ejemplo, registros referidos a proyectos que son ejecutados en el marco de alianzas o convenios en donde varias organizaciones con sus respectivos voceros son mencionados, siendo necesario determinar cuál de ellas tiene mayor visibilidad dentro del mismo. Nuevamente el punto de partida es el análisis de los titulares o los párrafos introductorios, pues allí se obtiene una primera mirada de cuáles son las organizaciones más dominantes. 

•    Intermedia inferior: Se da cuando la marca comparte espacio con otras marcas, y se hace referencia a su gestión en menor grado que las restantes. Para no alargar la explicación, es la situación inversa a la mencionada en la categoría de dominancia anterior. 

•    Baja: En algunos casos, la marca es mencionada sin hacer referencia a la gestión de la organización, dentro de un contexto en el cual no se explica no desarrolla qué tipo de actividades está impulsando la compañía que es objeto del análisis mediático.

•    Nula: Aun cuando puede parecer sorprendente, se da el caso, en menor grado es cierto, en que una empresa hace un esfuerzo grande para impulsar una actividad, que posteriormente los medios de comunicación recogen y divulgan, pero sin hacer mención a la empresa ni al papel que desarrolla ésta dentro de dicha actividad. No hay por lo tanto el crédito respectivo a la marca gestora de los hechos que se divulgan.